Pelindo Fokus Tingkatkan Kinerja, Dirut Serap Masukan Langsung di Makassar

MAKASSAR - PT Pelabuhan Indonesia (Persero) terus mendorong penguatan koordinasi dan peningkatan efektivitas operasional di lingkungan Pelindo Group. Upaya tersebut diwujudkan melalui kunjungan Direktur Utama PT Pelabuhan Indonesia (Persero) ke wilayah kerja Pelabuhan Makassar.

Kunjungan ini menjadi bagian dari agenda penguatan sinergi sekaligus sharing session terkait berbagai tantangan operasional yang dihadapi di lapangan.

Dalam rangkaian kegiatan tersebut, Direktur Utama berdialog langsung dengan Executive Director 4 Regional 4 PT Pelabuhan Indonesia (Persero), Direksi PT Pelindo Jasa Maritim (SPJM) beserta jajaran, Branch Manager Makassar PT Pelindo Multi Terminal (SPMT), serta Terminal Head TPK New Makassar.

Pertemuan ini bertujuan menyerap masukan sekaligus mengidentifikasi sejumlah tantangan utama yang dihadapi masing-masing entitas.

Diskusi berlangsung terbuka dan konstruktif dengan membahas berbagai aspek, mulai dari keselamatan kerja, peningkatan kualitas layanan, efisiensi proses bisnis, hingga optimalisasi integrasi antar lini usaha di lingkungan Pelindo Group.

“Sharing session ini menjadi ruang penting untuk mendengar langsung kondisi riil di lapangan. Dengan pemahaman yang lebih komprehensif terhadap kendala yang dihadapi, kita dapat merumuskan solusi yang lebih tepat dan terukur,” ujar Sekretaris Perusahaan PT Pelindo Jasa Maritim, Tubagus Patrick.

Selain agenda diskusi, Direktur Utama juga melakukan peninjauan ke sejumlah pelabuhan di wilayah Makassar guna memastikan kualitas layanan dan kesiapan operasional tetap terjaga. Kunjungan lapangan tersebut menjadi bagian dari komitmen Pelindo dalam menjaga standar pelayanan sekaligus mendorong peningkatan kinerja berbasis kondisi aktual di lapangan.

Melalui kunjungan ini, Pelindo menegaskan komitmennya untuk terus memperkuat kolaborasi antarentitas, meningkatkan efektivitas operasional, serta menghadirkan layanan kepelabuhanan dan jasa maritim yang unggul dan berdaya saing.