Pelindo Perkuat Transformasi SDM lewat Human Capital Forum

MAKASSAR - PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo melalui Subholding Pelindo Jasa Maritim (SPJM) menggelar Human Capital Forum bertema “Inspiring HR Synergy, Shaping the Future”. Forum ini bertujuan memperkuat strategic alignment antar-unit SDM Pelindo, memastikan transformasi operasional, layanan, dan digital didukung kesiapan SDM yang optimal.

Kegiatan yang berlangsung selama dua hari, Kamis–Jumat (27–28 November 2025), di Makassar ini dihadiri Direktur SDM dan Umum Pelindo, Dwi Fatan Lilyana; Executive Director 4 Pelindo Regional 4, Abdul Azis; serta para pimpinan dan praktisi SDM dari seluruh wilayah kerja Pelindo.

Acara juga menghadirkan Managing Director Human Capital Holding Operational Danantara Indonesia, Agus Dwi Handaya, sebagai keynote speaker dengan materi “Strategi Transformasi SDM untuk Menyukseskan Transformasi BUMN”.

Dalam sambutannya, Dwi Fatan Lilyana menegaskan bahwa penguatan kompetensi SDM merupakan fondasi penting dalam keberhasilan transformasi Pelindo sebagai BUMN pengelola ekosistem kepelabuhanan terbesar di Indonesia.

Ia menyebut tantangan industri logistik yang semakin kompleks menuntut SDM yang adaptif, agile, dan mampu berkolaborasi lintas subholding untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan.

“Transformasi Pelindo mustahil tercapai tanpa transformasi SDM. Kita membutuhkan talenta-talenta yang tidak hanya kompeten, tetapi juga memiliki mindset pembelajar, semangat kolaborasi, serta kemampuan memanfaatkan teknologi untuk mempercepat proses bisnis. Human Capital Forum ini menjadi ruang strategis untuk memperkuat sinergi, berbagi praktik baik, dan menyatukan langkah seluruh insan SDM Pelindo,” ujar Dwi Fatan Lilyana.

Ia juga mendorong seluruh unit SDM di subholding dan regional untuk memperkuat perencanaan tenaga kerja, meningkatkan kualitas learning & development, serta mempercepat pemanfaatan sistem digital dalam pengelolaan human capital.

Dalam sesi pemaparan, Agus Dwi Handaya menekankan bahwa transformasi BUMN, termasuk Pelindo, membutuhkan penataan fundamental pada tiga aspek utama: mindset, kompetensi, dan tata kelola SDM. Menurutnya, keberhasilan transformasi tidak hanya terkait sistem dan struktur, tetapi juga perubahan budaya kerja yang adaptif terhadap kebutuhan masa depan.

“SDM adalah jantung organisasi. Jika transformasi ingin berjalan sukses, maka SDM harus dipersiapkan dengan strategi yang jelas, terukur, dan terintegrasi. HR saat ini bukan lagi bagian administratif, tetapi partner strategis yang menentukan arah keberhasilan perusahaan. Pelindo sudah berada di jalur yang tepat dengan mendorong sinergi lintas subholding melalui forum seperti ini,” tegas Agus Dwi Handaya.

Ia turut menyoroti pentingnya membangun leaders dengan growth mindset, memperkuat talent pipeline, mempercepat digitalisasi HR, serta menyesuaikan kompetensi SDM dengan perkembangan industri maritim dan logistik global.

Sebagai tuan rumah, Direktur SDM & Umum SPJM, Rachmat Prayogi, menyampaikan bahwa forum ini menjadi momentum penting bagi SPJM untuk memperkuat kontribusi dalam transformasi human capital Pelindo. Ia menekankan bahwa karakter bisnis maritim dan jasa kepelabuhanan menuntut kompetensi teknis serta operasional tinggi.

“SPJM berkomitmen untuk terus mendorong peningkatan kapabilitas insan Pelindo, khususnya di bidang operasi maritim. Melalui forum ini, kita berharap tercipta sinergi dan keselarasan dalam pengembangan SDM antar-subholding dan regional, sehingga transformasi yang dicanangkan Pelindo dapat berjalan konsisten dan berkelanjutan,” ujar Rachmat Prayogi.

Human Capital Forum diisi dengan rangkaian diskusi panel, workshop, pemaparan strategi human capital, hingga penyelarasan program kerja lintas subholding. Executive Director 4 Pelindo Regional 4, Abdul Azis, turut memberikan apresiasi dan menegaskan kesiapan Regional 4 untuk berperan aktif dalam implementasi agenda strategis human capital Pelindo.

Melalui kegiatan ini, Pelindo menegaskan komitmennya dalam mendorong profesionalisme, produktivitas, serta budaya kerja unggul untuk mewujudkan perusahaan kepelabuhanan modern berkelas dunia.